Каталог

С чего начать свой бизнес — пошаговый план с нуля для начинающих

С чего начать свой бизнес — пошаговый план с нуля для начинающих

Приветствую вас, уважаемые читатели. Сейчас я Вам расскажу про вещи, что делают основу для старта бизнеса и о недочётах, совершаемые новичками и мной. Вдобавок, пошагово предоставляю план для открытия какого-либо бизнеса. А сейчас приступим к теме этой статьи.

 

 

Содержание

 

 

1. Пошаговый план;

 

 

2. Пункт 1: Идея;

 

 

3. Пункт 2: Рыночный анализ;

 

 

4. Пункт 3. Планировка;

 

 

5. Пункт 4. Деньги для бизнеса;

 

 

6. Пункт 5. Процесс регистрации;

 

 

7. Пункт 6. Налоги и отчёты;

 

 

8. Пункт 7. Быстрый идейный тест;

 

 

9. Пункт 8. Бизнес-развитие;

 

 

10. Пункт 9. Пиар;

 

 

11. Пункт 10. Увеличение масштабов;

 

 

12. Что ещё требует внимания;

 

 

13. Упрощенная схема;

 

 

14. Итог.

 

 

Старт бизнеса с нуля - всего 10 шагов.

 

 

Сначала оговорю о том, что ниже я Вам предоставлю 2 плана, с каких вещей и решений следует дать старт своему бизнесу: полноценный и более простой. Для начала рассмотрим полный.

 

 

Пункт 1. Идея

 

 

Конечно с целью проложения основы для бизнеса, Вам нужно знать и иметь идею. Я придерживался и буду придерживаться того мнения, что бизнесмен обязан иметь её. В случае отсутствия придуманной идеи, то о бизнесе речи не будет идти. Это не значит, что Вы обязаны становиться новатором и иметь в качестве идеи что-либо нереальное. Вы можете взять существующую идею, что работает и посмотреть по сторонам, поискать там недостатки или совершить улучшение её согласном Вашим взглядам, и это уже иное дело. В рынок, что сформировался, войти легче, чем самому заняться его формированием. Она не обязана быть масштабной, для начала это или микробизнес, или бизнес при минимуме вкладов.

 

 

Пункт 2. Рыночный анализ

 

 

Как Вы совершите выбор идеи, следует сделать анализ рынка и узнать, будет ли спрос продукта. Проанализируйте конкуренцию, определите позитивные и негативные качества конкурентов, определите в себе качества, отличимые от конкурентов. Сопоставьте стоимость, уровень обслуживания, предлагаемую продукцию (при бизнесе товаров) и с максимальными усилиями ищете Ваши преимущества. Это важно.

 

 

С оценкой экономичных составляющих, с осознанием, что Вы имеете данные для конкуренции, можете продвигаться далее.

 

 

Пункт 3. Планировка

 

 

Составлять планировку нужно для себя и указывать затраты, вариации по пиару, требуемые при старте вещи, определять стоимость своих товаров и/или услуг, точку с нулевым убытком, Вашу плановую прибыль и т.д. Вы составляете его только для себя, поэтому нужно писать в комфортной для дальнейшей работы для Вас форме. Это важно для меньшего содержания в голове данных. И Вы будете уверенными о том, что помните всё необходимое и далее будет возможность для сверки между сделанным и планом.

 

 

В плане ещё следует указывать все стартовые расходы, нужно пытаться им следовать! Также в случае чего нужно рассчитывать про запас. Важное, не используйте готовые планы!!! Там написан один бред, отличающиеся с действительностью!

 

 

Делать на этом акцент не буду, после того появления у Вас идеи, это будет пройдено Вами быстро, я гарантирую Вам!

 

 

Пункт 4. Деньги для бизнеса

 

 

Для старта нужны финансы. Строить без них возможно, но бывает такое редко и итоги будут в длительном ожидании. Раннее Вам нужно было совершить расчёты первоначально требуемых вложений в бизнес. К этой сумме добавьте минимум 20% (в случае чего). Лучше, если небольшая сумма останется, чем нехватка денег, который придётся искать.

 

 

При известной сумме нужно будет заняться её поиском. Хорошо, если Вы их имеете, так как я строго не советую начинать с денег в кредит. Для развития опробованного и работающего бизнес-плана можно, а для начала - не рекомендую.

 

 

Пункт 5. Регистрация

 

 

Тут нужно особое внимание, ведь бизнес должен иметь регистрацию. Это либо ООО или ИП в зависимости от Вашей сферы деятельности.

 

 

После оформления бизнеса, направляйтесь к шагу 6.

 

 

Пункт 6. Налоги и отчёты

 

 

Тут я сообщаю сразу, ведь Вам заранее нужно знать систему налогообложения при которой Вы будете работать. Делайте это сразу, так как это определит размер налогов и способы для оплаты.

 

 

Пункт 7. Быстрый идейный тест

 

 

Некоторые скажут, что тест можно совершить на незарегистрированный бизнес. Они говорят правильную вещь! Но не спроста я указывал в начале о 2 вариациях и во 2 варианте я сообщу это. А сейчас рассмотрим само тестирование.

 

 

С самого начала Вам нужно совершить быстрое тестирование. За свой счёт сделать тест идеи, минимальный пиар, по минимуму произвести будущий продукт и сделать попытку его продажи. То есть Вы изучите спрос практичным образом. Посмотрите далее в Ваш план, сделай оценку минимально необходимым вещам и приступай. Не стоить делать всё совершенно, скорее запустите процесс для проверки идеи в процессе, для начальных продаж и вдохновения для того, чтобы продолжать.

 

 

Если начало не дало продажи, то еще раз всё просмотри и ищите недочёты. Быстрый старт совершается и для меньшей потери финансов, временных параметров, усилий при "поражении". Вы ведь согласны, что обиднее, когда подготовка занимает год, а за ней следует неудача? Не так досадно осознать ошибки сразу до серьёзных усилий. В этом случае Вы в процессе сможете делать корректировку и всё получится!

 

 

Пункт 8. Бизнес-развитие

 

 

После проведённого тестирования, плана после коррекции и небольших продаж, Вы можете заняться развитием бизнеса и совершенствовать записанные в плане вещи. Теперь можете заняться улучшением сайта, увеличивать количество складов или офисов, увеличивать количество персонала и т.д. Когда Вы увидели дееспособность Вашего бизнес-плана, будет легче думать о целях поглобальнее. Более того, после первых продаж Вы будете иметь какие-нибудь деньги и сможете делать реинвестицию для развития.

 

 

Если заметите нехватку денег, то тут уже можете обратиться к кредиту или займу, веди бизнес уже даёт деньги и для его развития можно уже занимать деньги. Если их нужно не много, то может воспользоваться и кредитная карта.

 

 

Пункт 9. Активный пиар

 

 

Этот пункт мог бы быть в развитии, но он вынесен отдельно. После расширения складов, мощного инвентаря и сайта, большего количества персонала и т.д., следует снабжать это всё работой. Для этого следует максимально использовать агрессивную рекламу. Используйте разные возможности рекламы. Займитесь интернет-поиском, оффлайн пиаром, прямыми продажами и т.д. При больших рекламных инструментах результат будет более приятным. Но важно делать фиксацию итоговых данных и убирать не приносящие эффекта рекламные решения, чтобы не тратить бюджет просто так.

 

 

Пункт 10. Увеличение масштабов

 

 

Хорошая работа Вашего бизнеса, приносящая финансы, развитие на постоянной основе - чудесно! Но существуют смежности направлений или рядом находящиеся города. При достижении успеха Вашего дела у Вас в городе, можно создавать представительства в рядом лежащих областях, городах. Если не имеете желания или возможности выйти туда, то берите и захватывайте смежное направление, если оно есть.

 

 

К примеру, при продаже бытовой техники, Вы сможете параллельным образом заняться открытием сервиса по ремонту и оказывать данные услуги за отдельную плату. Если техника, обратившегося к Вам клиента, не может быть отремонтирована, Вы сделайте предложение по покупке в Вашем магазине чего-либо в замен. Взгляните на Ваш бизнес, и я полагаю, что Вы зацепитесь за что-то.

 

 

Что ещё требует внимания

 

 

При старте бизнеса есть критерии, позволяющие сделать оценку по эффективности старта Вашего бизнеса, относиться нужно серьезно:

 

 

—  Если доходы Вашего бизнеса чистого вида больше, чем ноль, не учитывая затраты на инвентарь, налогооблажения, то у Вашего бизнеса есть шанс на выживание, так как он приносит какие-то деньги. Меньше, чем ноль —бизнес только тратит деньги, и займ и инвестирование не помогут;

 

 

— Если в Ваших планах продажи на двести тысяч, а продажи по факту на пятьдесят тысяч, то следует поддать своё дело корректировке и, может быть, даже план;

 

 

— Вы должны испытывать комфорт. Бизнес — тяжёлое занятие. Если Вы всегда испытываете тяжесть, то справиться с бизнесом далее будет трудно. Снабжайте себя удобствами с целью не испытывать чувства обделенность через свой же бизнес.

 

 

Упрощённая схема для открытия своего дела

 

 

Как и указывал ранее, представлю и упрощённую схему. Все шаги выше я указал, то буду тут делать отсылку к ним во избежание повторов.

 

 

Эту схему я использовал несколько раз, поскольку ранее я запускал небольшие проекты и мог много-чего упускать. Итак, облик схемы таков:

 

 

Идея (везде и всегда);

 

 

Легкость планирования, можете не cильно стараться над описанием, а умещать основополагающие вещи на обычном листе. Нужно это с целью достижения целостного рисунка модели;

 

 

Скорое идейное тестирование. Можно даже не вкладываясь и не совершая поиск финансов. Ну либо нужно будет небольшое количество денег и они останутся в сохранности;

 

 

Развитие и активность пиара. При первых заказах начните пиар товара и всё совершенствуйте;

 

 

Регистрируйте бизнес и увеличивайте масштабы.

 

 

Как Вы можете заметить, процесс регистрации находится в самом низу, поскольку есть те бизнес-планы, что реализовываются без неё, так как при тестировании Вы получите небольшие деньги, чтобы моментально делать отчёты для налоговой. В случае демонстрирования модели своей дееспособности и после активности пиара доход будет увеличиваться, и регистрации следует быть мгновенным.

 

 

Но при начале старта без регистрирования Вы не обойдетесь при нужде в площадке для торговли, офисном помещении либо при сотрудничестве с фирмами с заключением договоров, ведь для этого потребуется хотя бы ИП.

 

 

Итог

 

 

 

В этой статье я поведал о старте Вашего собственного бизнеса, о часто совершаемых новичками и мною недочётах и теперь Вы имеете понятие о действиях перед стартом своего бизнеса.

Понравилась статья?
Поделитесь с друзьями и близкими, возможно они ищут именно эту информацию!
Полный каталог для вашего удобстваРазвернуть